江西某機械企業宣傳片策劃方案

一、腳本內容
開篇
某機械設備有限公司坐落于重慶兩江新區，始創于2008年，在總經理陳吉川的帶領下，通過現代先進資本運作手段，企業規模不斷擴張，現已發展成為綜合型、現代化、規范化運作的現代企業集團。目前已擁有9家分公司、70多家家電連鎖門店和加盟店，各類營銷及管理人才2000多名，主導家用品銷售、手機業務、投資三大支柱產業。在不斷的發展壯大過程中，某集團步履堅定地穩步走來，一步步邁向輝煌。集團已經從賣產品的第一發展階段順利轉向賣服務的第二階段，今天的某"正向著強勢擴張品牌影響力的第三階段靠攏。
二十五年創業，二十五年磨劍，鑄就了某集團今天的輝煌。某已躋身于江西民營企業排名某X位，一路走來，集團先后被獲得某某企業、 某某、某某等殊榮。這不僅是某實力的體現，更是社會給予某的肯定。
特效：
一、以一組氣勢磅礴和經典唯美的自然畫面導入，贛鄱經濟的飛速發展催生了某集團，并形成了集團自成立至今25年來，肩負為顧客創造價值，為員工提供發展空間，為社會、廠商、股東創造效益的使命， 打造國內最具競爭力的家電連鎖企業的企業形象，弘揚挑戰極限、力求完美的企業精神。
二、多角度實景拍攝：寬敞的辦公室、地理位置優越的辦公樓、高素質的員工團隊、高效的營銷團隊、全神貫注的員工工作場景、各種門店場景……能體現企業的綜合實力和企業朝氣蓬勃、意氣風發的精神活力的畫面。
三、張總辦公、閱讀鏡頭。仰攝，張總抱臂遠眺，視線延伸。實景拍攝，同期采訪，隨著同期聲響起，推出門店員工齊心協力團結一致背景畫面)。
成就:
一九八四年某人在南昌市開始經銷電子手表、計算器等電子產品，開始了艱辛創業。
一九九二年某人憑借敏銳的眼光，把重心投入在進口彩電、錄像機和組合音響的批發領域，僅僅通過三年的時間，就控制了江西省70%的市場份額。
一九九五年某進軍音響行業，并且憑借良好的誠信口碑及服務理念，成為江西省最大的音響產品代理商，占據了60%以上的市場份額。
二OO一年為向應贛州市政府號召，某家電率先在贛州成立贛州某家電超市。
二OO二年某家電在贛南區域的進行了連鎖試點的嘗試，從而邁出了開展連鎖經營的第一步！
二OO七年某家電投資2000萬元在贛州建設的大型現代化物流配送中心竣工。同年并購 肖記電
器，取得成功。
二OO八年某家電總部正式遷都南昌，前后投入5000萬元巨資，建設集辦公、培訓、食宿、售后、倉儲和配送為一體的現代化物流中心。
二OO九年 中國企業商業信用評價中心授予某集團 中國放心購標志企業稱號。
責任目標：
企業目標 打造國內最具競爭力的家電連鎖企業
企業愿景 做行業的持續領跑者　　
為夢想而奮斗，人生才會更精彩，一時的成功是機遇，持續的成功才是價值的體現。
企業使命 為顧客創造價值，為員工提供發展空間，為社會、廠商、股東創造效益
企業精神 挑戰極限、力求完美
解說
生命是過程，責任是對生命的不變承諾，責任推動著企業向更遠的方向發展。某的可持續發展正是基于對責任的感悟。
高度的人文凝聚力是集團保持發展動力的根本源泉，優秀的企業文化是集團的核心和精髓。文化的力量深深熔鑄在企業生命力、創造力、和凝聚力中。樹立多元發展專業經營的戰略觀，以善識、善用、善待為用人方針，以企業文化作為企業發展的有效載體和戰略方針，把溝通、執行、激勵的管理觀貫穿于企業發展的全過程。
積極引進高層次人才，形成復合人才優勢，推動企業技術進步。注重人與企業的和諧，筑就了某集團挑戰極限、力求完美的企業精神。打造國內最具競爭力的家電連鎖企業，是某文化的核心和靈魂；為顧客創造價值，為員工提供發展空間，為社會、廠商、股東創造效益，是某發展的基石和動力。
特效：
城市高架橋上，旭日冉冉升起，快速川流不息的車流。依次變換的各個門店場景。搖攝、總經理會一班人在開會。特寫：移動的筆尖，凝視的目光。
搖攝，員工在電腦前操作，熱情接待顧客的員工。平移拍攝，遠程電話會議鏡頭。各門店促銷活動鏡頭。搖攝，業務人員開展工作鏡頭。仰攝，公司雄偉的辦公大樓，前景飄揚的集團旗幟。
靈魂動力
幫助市場充分了解目標群體，從而樹立商務合作、商務貿易的信念，產生信賴。某家電專業代理國內外各類家電及手機業務，是全省各家電及手機商家的主要供貨商，經營商品囊括彩電、冰箱、空調、洗衣機、小家電等傳統家電及手機、數碼產品等現代電子消費品近萬種，在江西主要區域建立了大型物流基地，銷售網絡遍布全省，所在之地都占據零售市場的強勢份額，是江西乃至全國少數能在縣城及鄉鎮實現一站式購齊的家電連鎖企業。
特效：畫面洋溢一種青春活力，充滿激情與高科技
一：誠信經營策略真正明碼實價
某家電憑借集團強大實力,第一個敢于向全社會發表誠信宣言：打破忽悠消費，價格一步到位，真正明碼實價，價高雙倍退差。集團系列化監控措施確保銷售價格絕對比競爭對手更低，全力營造中國特色的極富商道文化的新型企業，讓商場真正成為消費者省錢省心的購物天堂。
二：獨特購銷模式集團現金采購　
某家電依托區域連鎖優勢，行業內首推獨創的集團現金采購新舉措，剝離中間環節，聯合大單直接與廠商砍價談判，由此降低采購成本，徹底拉開與傳統商場的進貨差價，保障低價取勝絕對優勢，掀開一幅超越競爭對手的歷史新篇章。
三：先進營銷理念 統一采購、自主經營
面對傳統家電商場依賴租賃、承包、聯營、賒銷的落后經營模式，某家電推出新舉措，集中區域規模優勢，獨創現金統一采購、自主決策經營的先進策略，進一步提升了企業核心競爭力，掀開了一幅超越競爭對手的歷史新篇章。
現金統一采購的方式，直接與廠商合作，剝離中間環節，降低了大量的采購成本，徹底拉開了與競爭對手的價格差價，保障了低價取勝的絕對優勢。
自主決策經營的策略，克服了傳統商場各自為政、爾虞我詐自賣自夸忽悠消費的困局，使我們能真正掌控倡導誠信、拒售偽劣自我調配的權利，直接能站在顧客的角度上進行顧問式的銷售與服務，能真正全方位如實地介紹各大品牌優勢，讓顧客最終選購到其滿意的品牌及產品。
四：創新運作方式 0庫存經營、為顧客省錢
傳統商家通常采用商品囤積的原始經營方式，造成高額資金投入、商品貶值及庫存長期積壓的困境，導致商家經營成本長期居高不下，面對積壓商品，時常讓商家及顧客感到頭痛。而這一切損失最終將由消費者買單。
這種囤貨等客無法為顧客創造價值的落后經營體制，嚴重制約了商家的市場競爭力，并直接損害了消費者的利益。
面對這種局面，某集團投入巨資，引入國際先進的ERP信息管理系統，實行0庫存經營24小時免費送貨的運作方式，開創了一舉多得的雙贏局面：不僅讓消費者能真正購買到時尚、質優、價廉的產品，同時企業經營成本也大幅降低；不僅為顧客創造了更大的價值，也進一步提升了企業的核心競爭力。
五、超前的服務準則高于國家標準、超出顧客期望
服務是企業的生命。
公司起步初就以 超出顧客期望的服務理念優待每一位顧客，某自進入家電零售領域起，就嚴格執行高于國家標準的服務操作細則，確保了某各門店能更快、更好、更人性化為客戶服務。
某家電率先高標準自建統一售后服務中心，國內首先倡導 高于國家標準，超出顧客期望服務準則，大膽承諾價格和質量雙重額外保障。為消費者傾斜服務的舉措強有力地規范家電市場，某家電成為有口皆碑的服務品牌。
六、依托信息網絡技術、實現準確高速運營
面臨全球信息網絡化的時代，某家電始終站在時代前沿，每年都投入巨資不斷引進及完善國際先進的信息管理系統，簡化企業各崗人員繁雜的操作流程，大幅提高各崗人員工作效率，在降低企業綜合經營成本的基礎上，開通全國統一免費服務電話400-880-7111,進一步確保了集團穩健高速、細化精確的運行。
片尾：
時代在進步，某在前進，面對著市場環境的不斷改變，某人永遠不會滿足于現狀，以提升和豐富人們生活為己任、做優質生活服務商已成為某人永不改變的目標。未來的某家電將踐行立足江西，放眼全國的發展戰略，全力以赴推進企業朝著縱深和多元化方向穩健、快速地發展。